Vicente Caropreso

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62

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Jaraguá do Sul

Mandatos

2015/2019

TROCAS INTELIGENTES VÃO POSSIBILITAR UMA ECONOMIA SUPERIOR A R$ 100 MILHÕES EM 2018

Eficiência na gestão permite a redução de despesas e o controle informatizado de processos nos hospitais públicos

Realizamos uma profunda mudança na maneira de administrar a máquina pública, profissionalizando os processos e aprimorando a gestão

Em 17 de janeiro de 2017, o deputado Dr. Vicente Caropreso, assumiu o cargo de secretário de Estado da Saúde. Um dos maiores desafios enfrentados foi a adequação da Pasta à escassez de recursos. “Realizamos uma profunda mudança na maneira de administrar a máquina pública, profissionalizando os processos e aprimorando a gestão”, explica.

Caropreso observa que a falta de repasses orçamentários integrais conforme a lei resultou na impossibilidade de realizar muitas das ações necessárias para o bom andamento da Secretaria. Porém, reitera que muitos avanços foram possíveis utilizando com seriedade as ferramentas de gestão.

“Em um esforço de equipe tornamos pública a dívida da Secretaria, até então desconhecida. Reduzimos despesas e implantamos soluções que possibilitarão uma economia de mais de R$ 100 milhões em 2018. Além disso, informatizamos processos imprescindíveis nos hospitais públicos gerenciados pelo Estado, que até minha gestão, eram controlados através de papéis”, revela o secretário.

Em 2017, foram solicitados ao Ministério da Saúde 40 processos de habilitação de leitos, dos quais, 17 já foram atendidos. Também foram abertos leitos de UTI e internação; ampliadas salas de recuperação; abertos centros oncológicos; ampliações e reformas de diversos hospitais. Foram adquiridos: 1 tomógrafo para o Hospital Celso Ramos; dois equipamentos de hemodinâmica para o Instituto de Cardiologia; 1 Raio-X para a Maternidade Carmela Dutra; além de outras aquisições, reformas e ampliações, como a do Hospital Regional São José.

Segundo Caropreso, em sua gestão, foram investidos através de convênios, do Pacto e do Invest Saúde, equipamentos, obras e reformas em hospitais e unidades de saúde que atendem pelo SUS, mais de R$ 150 milhões. “Também realizamos um mutirão de catarata, custeado na sua totalidade pelo Estado com apoio do Ministério da Saúde, beneficiando mais de 6.700 mil pessoas.”

Com seu prestígio junto ao Ministério da Saúde foram conseguidos R$ 25 milhões para quitar dívidas com Hospitais Filantrópicos e mais R$ 20 milhões em habilitações de serviços em diversos hospitais da rede pública hospitalar e filantrópica. Caropreso manteve ótimo relacionamento com entidades como o COSEMS e CONASS, com excelente trabalho conjunto em prol da saúde.

Informatização de processos

Uma das prioridades de Caropreso na gestão frente a Secretaria de Estado da Saúde foi a informatização dos processos. Com uma equipe bastante comprometida, conseguiu implantar o WeKnow, software de gerenciamento hospitalar que monitora em tempo real todas as informações desde a chegada do paciente até sua saída da Unidade, possibilitando tomadas de decisão mais eficazes para cada caso.

O Programa S-Codes, desenvolvido pelo Estado de São Paulo e cedido gratuitamente para Santa Catarina a pedido de Caropreso, auxilia no controle e gerenciamento das demandas judiciais, substituindo cinco sistemas de acompanhamento processual hoje existentes por apenas um.

Ainda em 2017, foi expandido o Núcleo de Apoio Técnico (NAT) da SES, para subsidiar os juízes com informações sobre medicamentos, tratamentos mais adequados para cada caso, e indicar dados do paciente necessários para bem instruir os processos na Justiça Estadual e Federal.

Pioneirismo no País

Caropreso lembra que Santa Catarina foi o primeiro Estado a tornar públicas todas as listas de espera por procedimentos, consultas e cirurgias do SUS. O portal foi desenvolvido para que o cidadão tenha acesso as informações sobre a sua posição e previsão de atendimento.

Em um esforço conjunto com a Secretaria de Segurança Pública também foi possível transformar em realidade a integração do SAMU com os Bombeiros Militares, na gestão do atendimento pré-hospitalar. Essa união potencializará a frota de ambulâncias com mais 40 unidades de suporte intermediário, 23 de suporte avançando e 02 aviões com equipe de segunda a sexta-feira. Além disso, gerará economia mensal de aproximadamente R$ 500 mil.